专家负责审计的方向和范围

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并试图找出企业活动中的弱点。组织负责人的任务是向审核员提供工作所需的所有材料。 2.问题诊断。 审核员收集并分析信息，用于评估营销活动。 3. 报告。 检查完成后，形成报告。专家必须提出一套改进企业营销策略的措施，以提高其有效性。 审计工具 专家使用各种工具进行有效的审核。这里是其中的一些： 1.SWOT分析。 分析包括制定一个矩阵，其中将考虑公司的优势和劣势、其对企业活动的机会和威胁。通过这种方式，审核员可以获得最重要的信息并过滤掉不必要的信息。 2.PEST分析。


该工具用于分析企业的外部环境。在研究过程中，专家会考虑影响公司运营的政治、经济、社会和技术因素。 3.ABC分析。 分析基于以下原则：20%的资源提供80%的总营业额。在审核过程中，服务 C级执行名单 分为三类： 高价值（品种份额 – 20%，销售份额 – 80%）。 平均价值（品种份额 – 30%，销售份额 – 15%）。 价值低（品种份额 – 50%，销售份额 – 5%）。 根据审核目标，类别数量可以增加到 5 个。因此，产品根据对公司活动的影响程度进行分组。您不仅可以对产品或服务进行排名，还可以对客户和竞争公司进行排名。



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