2020 年让您的营销成为焦点：领先于竞争对手

shimu213

当其他人都在第四季度努力实现 2019 年目标时，您正在采取哪些措施来让您的业务取得不同的成功？

如果其他人都曲折，你不应该曲折吗？

您的竞争对手正在努力实现他们的销售和增长目标。如果您让您的团队继续前进，但同时重点关注为 2020 年第一季度的增长做好准备，会怎样？

例如，虽然您的竞争对手专注于在第四季度达成交易，但您可以考虑在您的网站上添加访客跟踪软件，以便在做出假设和彻底改变之前，您可以实际了解人们如何使用您的网站（或不使用）。

事实是，我们都有意见。但事实决定一切。如果您只是猜测谁访问您的网站、访问时间和访问原因，那么再多的最后一刻优惠也救不了您。正确的跟踪软件/分析将为决策提供信息，以消除个人意见。

2020 年如何在竞争中领先
让我们从头开始吧。 （感谢明显队长）

专注于您 12 个月的一个或多个目标。 2020年你想实现什么目标？让它成为一个明智的目标。具体吗？你能测量一下吗？它是否可以实现并且具有相关性？你能及时赶到吗？这些都很关键。

“我们想要增加销售额”与这些都不相符。

“我们希望到 2020 年第三季度末将收入增加 15%，同时将支出减少 10%”要好得多。

一旦您设定了 12 个月的目标，就可以计划出具体的结果。是顾客数量吗？收入金额？盈利能力？

未来 12 个月的成功是什么样子？
当您准确地磨练您想要看到的结果时，您就已经领先于竞争对手。太多的公司带着模糊的增长梦想进入新的一年。

接下来，您需要留出时间来集思广益，讨论您要衡量的进度里程碑。

所测量的内容会得到改进。

您想将目标网页转化率提高到 15% 吗？也许您可以计划将 墨西哥移动的电话数字  销售团队的潜在客户流量增加 25%。您计划的领先增长指标将帮助您了解本季度的进展。

为了达到预期结果，最重要的四件事是什么？
这四件事将是您的季度计划。选择能够推动您正在衡量的里程碑的任务和行动。增加社交媒体广告、针对您理想的客户资料或买家角色的上下文博客、在您的网站上创建可搜索的资源库以及其他项目可以按月和按周进行规划。每个季度，您都会有 12 到 13 周的任务来帮助您实现这一目标。



将这一年分解为团队可以管理的小块，将有助于塑造 2020 年成功增长年的愿景。

为 2020 年增长引擎提供动力的一些工具
除了 Impulse Creative 2020 年战略路线图之外，您还需要一些工具来帮助您发展和管理您的世界。以下是我们为您提供的入门建议的简短列表。

任务管理体式
当您的团队设置每日、每周、每月和每季度的任务和项目时，保持它们井井有条且按时间安排至关重要。

我们最喜欢的项目管理工具之一是 Asana。对于那些不熟悉的人来说，Asana 是一款网络和移动应用程序，旨在帮助团队组织、跟踪和管理他们的工作。