新技术的使用者往往是

Jerry450

说惨也不惨，毕竟折叠屏手机从柔宇 年发布第一款消费级折叠手机开始，到现在也就 % 的渗透率中信数据。 大哥不笑二哥。 根据 的观点，渗透率低于 %，产品尚处于导入期，发展会相当缓慢。 这也不奇怪，根据创新扩散曲线，技术爱好者，这批人才占总体市场的 %，就算全覆盖也白搭，只能作为产品使用的种子。 如果再细一点来看，按照技术成熟度曲线， 的市场期望已经过了上升期和峰顶，正处于滑入低谷的阶段，各路媒体不断


唱衰，国内爱奇艺、 和腾讯的  裁撤， 销量不及预期，都给市场预期撒了一把盐，幸好 年初果子哥奶了一把，不过等热度过去，估计早期购买者各种吃灰的新闻就要层出不穷了。 这一阶段渗透率常常远低于 %，也符合  目前的现状。 按照一般的推算，滑入低谷 突尼斯电话号码数据 距离进入成熟期，一般要 - 年，渗透率能够达到 %；再用 - 年，渗透率从 % 提升到 %，再用不到 年的时间，渗透率提升到 %，产品进入成熟期。 所以，乐观的估计， 如果想成为和手机一样的产品，就





算价值已经被充分验证，达到成熟期也还要 年左右。 如果不乐观，这个时间可能还要翻一倍。 那怎么提高渗透率？ 路径也很清晰，最初聚焦技术爱好者功能不敏感但价格敏感和早期采用者价格不敏感但功能敏感，然后聚焦细分市场，一点一点积累客户案例充分的使用案例，滚雪球壮大，把早期大众吃掉，渗透率差不多就到了 %。 产品生命周期、技术成熟度、创新扩散曲线，这些概念都不新鲜，只是分析商业逻辑的基本工具。