改善使命、战略和执行力的 11 篇文章

nurnobisorker12

当我们开始撰写使命或愿景宣言时，我们并不总是考虑它们之间的差异。本文介绍了这两种类型的语句之间的差异。

来自世界最佳公司的 51 个使命宣言示例
想撰写使命宣言但不知道从哪里开始？按行业和部门细分了使命和愿景声明示例。这是一个获取灵感的绝佳场所。

是什么造就了伟大的使命宣言
在起草使命宣言时，请将这四个测试应用于您的使命宣言，以使其尽可能引人注目。

持久愿景声明的 7 条规则
在创建愿景声明时，考虑这些简单的规则很有用。我最喜欢的原则——愿景声明是“集体的”吗？因为它是由那些将采取行动的人所共享的？

2. 制定策略
如何通过 4 个简单问题制定出色的策略
所有策略都从一个问题 阿富汗手机号码数据 开始。正是这个问题激励我们寻找答案，正是这个答案指明了行动的道路。本文总结的四个问题对于任何策略都是至关重要的。



制定数字化战略的 7 个步骤
尽管本文重点讨论“数字化战略”，但相同的战略流程（从投入到行动）与任何研究领域都相关。我会使用这样的过程一百多次。它的灵感来自 Jo Voros 关于战略流程的优秀论文。

用你的“期望的未来”设定未来 6 个月的目标
所有策略都要求我们考虑“如果我们不采取行动会发生什么”，然后考虑“如果我们采取行动，将会出现什么情况（或可能的未来）”。虽然本文的重点是个人目标设定，但考虑首选/期望​​的未来与可能的未来对于制定战略很重要。

3. 启用执行
如果没有行动，愿景和战略就无法实现其目的。因此，在考虑执行时，我们还需要考虑什么是高绩效、如何最好地组织团队以及心态在追求目标中的作用。

破解高效团队的密码
谷歌的亚里士多德项目对于团队蓬勃发展的条件是一个很好的参考。在本文中，我们将探讨先前研究的一些原则以及如何组建团队以取得成功。